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勞務(wù)管理系統(tǒng)是公司針對工地建筑工人實名制管理而設(shè)計研發(fā)，主要解決工人的入場手續(xù)辦理，三級教育管理，合同管理等等。該系統(tǒng)結(jié)合了硬件門禁系統(tǒng)，通過門禁的功能與考勤融為一體，方便現(xiàn)場的管理與實施。

系統(tǒng)采用云服務(wù)設(shè)計模式，采用BS架構(gòu)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，極大的減少客戶投入，降低用戶使用門檻，用戶可在最短時間內(nèi)可上手操作及管理。

該系統(tǒng)集成的智能硬件主要包括塔吊，電梯，揚塵檢測，監(jiān)控，門禁，消費，LED及TV看板等，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把數(shù)據(jù)進(jìn)行采集分析并進(jìn)行展示?？记诜绞街С侄喾N體驗?zāi)Ｊ?，包括刷卡模式?/span>IC，ID，社保，銀行卡，身份證等等）、人臉識別、指紋識別、智能安全帽無停留考勤、二維碼考勤等。適用于封閉式工程、開放式工程、線型工程。

勞務(wù)實名制管理流程

施工現(xiàn)場全封閉。公司新開工項目在臨建搭設(shè)和現(xiàn)場布置時做到生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)分離且生產(chǎn)區(qū)全封閉;生產(chǎn)區(qū)大門處設(shè)立門衛(wèi)房和智能門禁系統(tǒng)，工人必須憑卡進(jìn)出，這樣既統(tǒng)計了勞務(wù)工人的實際考勤，也方便了施工現(xiàn)場的管理，杜絕其他無關(guān)人員的進(jìn)入，保證了安全。

勞務(wù)作業(yè)工人實名制登記，簽訂個人勞動合同?，F(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)工人進(jìn)場施工使用身份證刷卡由系統(tǒng)自動記錄其實名制信息，這樣可以使企業(yè)有效全面的掌握各施工項目部的現(xiàn)場工人基本情況，也有效的杜絕了不明人員特別是違法犯罪分子混入施工現(xiàn)場的情況發(fā)生。實名制信息采集后，同步由勞務(wù)分包企業(yè)與工人簽訂個人勞動合同，并與工人實名制信息相對應(yīng)上傳系統(tǒng)，能解決勞務(wù)工人合同簽署率低的問題，切實的保護(hù)工人的合法權(quán)益。

現(xiàn)場安全等培訓(xùn)全紀(jì)錄。公司要求各項目部在工人施工開始前會進(jìn)行現(xiàn)場安全文明教育培訓(xùn)，教育后可通過硬件設(shè)備記錄或手動記錄的方式將安全教育培訓(xùn)的基本信息(培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人、參加人等)上傳勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)，系統(tǒng)會自動在每個參加教育人員的基本信息中增添培訓(xùn)記錄。這樣，公司可以遠(yuǎn)程檢查各項目部的安全教育等培訓(xùn)的實際情況，同時也提高了工人的安全意識，降低安全事故的發(fā)生。相關(guān)培訓(xùn)記錄的完善，為后期其他項目部選擇勞務(wù)隊伍、勞務(wù)工人提供更加詳盡的參考信息。

考勤通過門禁刷卡全記錄。施工現(xiàn)場全封閉后，工人進(jìn)出場施工必須通過門禁出入，項目部在錄入實名制信息后會對應(yīng)制作門禁卡，進(jìn)出場利用智能門禁刷卡進(jìn)出。系統(tǒng)自動記錄考勤，月底系統(tǒng)自動歸集考勤，由項目部對考勤進(jìn)行公示，對存在異議的考勤調(diào)查后予以修正。這樣，即統(tǒng)計了工人的真實原始的考勤信息，做到公正、公開;也解決勞務(wù)糾紛發(fā)生時項目部沒有原始工人考勤依據(jù)而難以處理的問題。

工資發(fā)放上傳記錄。項目部按照勞務(wù)分包合同的約定向勞務(wù)分包企業(yè)付款的時候，要求勞務(wù)分包商或勞務(wù)分包隊伍提供相應(yīng)勞務(wù)隊伍的工人工資表，依據(jù)系統(tǒng)中工人的實名制登記情況、考勤情況進(jìn)行審核后才能進(jìn)行支付，并將確認(rèn)無誤的工人工資表上傳實名制系統(tǒng)進(jìn)行保存?zhèn)錂n。這樣，做到了工資發(fā)放相對準(zhǔn)確，且有依據(jù)可查，能有效的減少因工人工資發(fā)放而引起的勞務(wù)糾紛，不給惡意討薪以可乘之機。

工人獎懲情況記錄系統(tǒng)。項目部對勞務(wù)隊伍或勞務(wù)工人的獎勵情況錄入系統(tǒng)，對于存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的勞務(wù)隊伍、工人記錄在系統(tǒng)中的勞務(wù)黑名單內(nèi)。這樣，即能讓各項目部共享優(yōu)秀勞務(wù)施工隊伍、工人的信息，為項目選擇勞務(wù)隊伍資源，也能有效地杜絕不良的勞務(wù)隊伍、工人在公司其他項目的繼續(xù)使用，進(jìn)而逐步提高公司勞務(wù)分包隊伍的整體質(zhì)量。